2月5日，浙江土畜召開2026年度工作會議暨十屆五次職代會、工代會，傳達學習并貫徹國貿集團2026年度工作會議精神，總結公司2025年及“十四五”發展成效，部署2026年重點工作。省國貿集團副總經理、黨委委員張勇，商貿部相關負責人出席會議，浙江土畜領導班子、中層干部、職工（工會會員）代表和受表彰人員參加會議。
公司黨委副書記、總經理林軍代表經營班子圍繞“狠抓戰略規劃落實 聚焦供應鏈價值創造 奮力實現‘十五五’高質量發展良好開局”主題作工作報告。他指出，2025年浙江土畜圍繞“商貿做優”經營策略，優化內外貿業務結構，推動科工貿融合模式高質量發展，核心指標創新高、經營管理工作取得積極成效。他強調，2026年是“十五五”開局之年，要圍繞公司年度目標，做好八大重點工作：錨定戰略目標，推動“十五五”良好開局；深耕出口主業，推動商貿做優做強；暢通進口內貿，構建雙循環新格局；提升供應鏈韌性，強化資源整合能力；深化改革創新，激活發展內生動力；強化戰略保障，提升業務服務效能；抓好風險防控，夯實安全發展根基；聚焦雙融共促，凝聚清廉奮進力量。
公司黨委書記、董事長張斌指出，2025年公司緊扣集團“一二三四五”工作思路，實現了“穩”的基礎持續鞏固、“進”的動能不斷積蓄、“優”的態勢初步顯現的較好局面。展望“十五五”，他強調，必須系統優化發展邏輯，從“規模擴張”堅定走向“價值創造”；必須全力激活內生動力，以“改革創新”驅動“轉型升級”；必須牢固樹立系統思維，變“單兵作戰”為“協同共生”。2026年是“十五五”規劃的開局之年，也是公司在新起點上推動高質量發展的關鍵之年。他指出，要聚力“商貿做優”攻堅，在筑牢基本盤上展現新作為；聚力“改革提效”攻堅，在激發組織活力上構建新機制；聚力“黨建引領”攻堅，在強化雙融共促上凝聚新合力。
省國貿集團副總經理、黨委委員張勇在講話中充分肯定了浙江土畜在2025年所取得的經營成績。他指出，商貿板塊作為集團起家基石和“開放強省”排頭兵，要向做優邁進，深入實施“一橫一縱一網絡”戰略，打破傳統路徑依賴、加快商業模式變革，積極創品牌、拓渠道、當鏈主，從傳統貿易商向現代供應鏈集成服務商加速轉型。作為商貿板塊的旗艦企業，浙江土畜要緊緊圍繞集團戰略部署，深耕出口主業，在全球供應鏈布局上構筑新優勢；做強進口內貿，在“雙循環”發展上構建新格局；聚力協同共贏，在體制機制改革上激發新活力，努力在推動集團高質量發展中發揮更大作用、作出更多貢獻。
會上，公司表彰了2025年度先進個人，審議了職代會、工代會相關議題。
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